在降低醫(yī)療費(fèi)用的強(qiáng)烈呼聲下，很多人把矛頭指向了醫(yī)療設(shè)備的配置上，近日，國(guó)家相關(guān)部門透露，今后醫(yī)院新增醫(yī)療設(shè)備配置要以臨床實(shí)用為主，嚴(yán)格控制科研型設(shè)備配置，同時(shí)還提倡區(qū)域性設(shè)備共享，即將出臺(tái)的《“十二五”甲類大型醫(yī)用設(shè)備配置規(guī)劃》提出全國(guó)pet-ct配置規(guī)劃要分步實(shí)施，重點(diǎn)支持區(qū)域醫(yī)療中心和配置*地區(qū)。

　　看似利空的消息卻引起不少嗅覺靈敏的基金公司關(guān)注，國(guó)家倡導(dǎo)區(qū)域性資源共享，必然會(huì)促進(jìn)不同類型影像技術(shù)的相互融合，進(jìn)而形成新技術(shù)、新設(shè)備，另一個(gè)行業(yè)爆發(fā)性增長(zhǎng)機(jī)遇正在醞釀。

　　據(jù)悉，國(guó)家接下來將加強(qiáng)新型大型醫(yī)用設(shè)備的技術(shù)追蹤和前瞻性管理，并對(duì)手術(shù)機(jī)器人等運(yùn)行及耗材費(fèi)用高昂的設(shè)備予以嚴(yán)格監(jiān)管控制，按照合理彌補(bǔ)成本、不盈利的原則，制定和調(diào)整大型醫(yī)用設(shè)備的診療服務(wù)收費(fèi)價(jià)格，減輕群眾就醫(yī)費(fèi)用負(fù)擔(dān)，可問題在于，與許多處于成長(zhǎng)期的新興產(chǎn)業(yè)一樣，我國(guó)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)眾多，但總體規(guī)模小、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。

　　有專家稱，國(guó)內(nèi)近七成的高端醫(yī)療市場(chǎng)被瓜分，核磁、mr、ct等醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)主要集中在ge、飛利浦等企業(yè)手中，醫(yī)用電子產(chǎn)品領(lǐng)域，90%的心電圖機(jī)、80%的中高檔監(jiān)護(hù)儀、90%的高檔多道生理記錄儀等均被國(guó)際品牌占領(lǐng)，美敦力、佳能、銳珂等眾多品牌紛紛制定了對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的詳盡計(jì)劃，國(guó)產(chǎn)品牌則一直游離在按摩器具、血壓儀等低端附加值種類上。

　　根據(jù)上市公司披露的信息，國(guó)內(nèi)醫(yī)療設(shè)備上市公司普遍擁有較好的業(yè)績(jī)表現(xiàn)?；鹪训娜f東醫(yī)療、通策醫(yī)療、新華醫(yī)療的凈利潤(rùn)增幅都不俗，2012年1～10月，中國(guó)醫(yī)械領(lǐng)域披露并購案例9起，金額達(dá)83.7億元，同比增長(zhǎng)200%，而不容忽視的是，美國(guó)美敦力公司以8.16億美元完成對(duì)康輝的并購，緊接著又購買深圳先建科技公司19%股權(quán)，20天內(nèi)連購兩家中國(guó)醫(yī)療器械公司，跨國(guó)公司“本土化”的決心加劇了這種競(jìng)爭(zhēng)業(yè)態(tài)。

　　資源配置再平衡、升級(jí)換代以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等內(nèi)外部動(dòng)力相互交織，國(guó)產(chǎn)高端醫(yī)療器械行業(yè)市場(chǎng)潛力巨大，更重要的是，高端品種還能形成以高端產(chǎn)品帶動(dòng)低端產(chǎn)品，再輻射到基層產(chǎn)品的模式。