隨著醫(yī)改的深入，國家對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入不斷加大，這為基層醫(yī)療市場注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。近二三年，無論是ge醫(yī)療、西門子、bd等跨國巨頭，還是邁瑞、東軟醫(yī)療、京精醫(yī)療等國內(nèi)知名企業(yè)，都著力強(qiáng)化基層營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)。日前，美國bd公司的執(zhí)行副總裁兼首席運(yùn)營官williama.kozy來華商討制定二三線城市市場策略。他對(duì)記者坦言，中國市場為該公司的業(yè)績增長提供了強(qiáng)勁推力。

   中國醫(yī)療保健市場的不斷擴(kuò)張，給醫(yī)療器械行業(yè)帶來了非常多的機(jī)會(huì)?！爸袊袌龊塥?dú)特。從增長速度來看，中國是一個(gè)新興市場；從醫(yī)療器械需求來看，中國市場確實(shí)非常成熟。也就是說，中國用戶對(duì)醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)品有高品質(zhì)、高可靠性、高服務(wù)水平的綜合要求?！?/p>

   在kozy看來，中、美兩國在醫(yī)改方面有一定共性，即兩國都將保障醫(yī)療可及性視為非常重要的發(fā)展方向。但是，兩國的醫(yī)改又有本質(zhì)差異——美國現(xiàn)有3000萬~3500萬人未獲得醫(yī)保服務(wù)。美國醫(yī)改的重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)全民醫(yī)保覆蓋，擴(kuò)大醫(yī)療可及性，以及在美國醫(yī)保體系的不同層面削減成本，例如針對(duì)貧困人群的醫(yī)療補(bǔ)助計(jì)劃、針對(duì)老年人群的醫(yī)療計(jì)劃等。而中國醫(yī)改的首要挑戰(zhàn)是通過大量投資來建立完善的醫(yī)療保障服務(wù)體系。因此，中國基層醫(yī)療市場極具發(fā)展?jié)摿Α?/p>

   2009年以來，醫(yī)療衛(wèi)生體系的大環(huán)境開始發(fā)生顯著變化，在需求和價(jià)格方面，醫(yī)療器械企業(yè)都面臨前所未有的壓力，而這些壓力并不是一過性的或者是短暫性的，即使在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇之后，這些壓力依然會(huì)存在。因此，如果企業(yè)依舊只生產(chǎn)和銷售過去幾年一直非常*的產(chǎn)品，很難維持增長勢頭。kozy介紹了在管理創(chuàng)新體系中獲得的一些經(jīng)驗(yàn)：“我們經(jīng)過反復(fù)*，判斷新的解決方案是否是一項(xiàng)‘創(chuàng)新’往往需要圍繞兩個(gè)方面來看，一是看這個(gè)解決方案能否改善患者的治療效果；二是看它能否降低醫(yī)療成本。如果這兩個(gè)方面兼?zhèn)?，它就是一?xiàng)創(chuàng)新?！?/p>