民營醫(yī)療的2016年是在困境中度過的，其經(jīng)歷了網(wǎng)絡(luò)醫(yī)托新名詞、百度血友病吧事件、百度魏則西事件、爭雄“醫(yī)美分期”引爭議等諸多紛擾，行業(yè)的信任度也經(jīng)受了巨大的考驗(yàn)，百度搜索引擎推廣、網(wǎng)絡(luò)SEO等投放效果普遍不佳，患者到院轉(zhuǎn)化率持續(xù)不高，這些均導(dǎo)致了2016年民營醫(yī)療的緩慢發(fā)展，甚至是生存困難。

往者不可鑒，來者猶可追。2016年已經(jīng)過去，2017年將要來臨，民營醫(yī)療也應(yīng)關(guān)注行業(yè)熱點(diǎn)，積極融入行業(yè)大勢，以圖更快的增長。

2017年民營醫(yī)療應(yīng)關(guān)注九大行業(yè)熱點(diǎn)，這些熱點(diǎn)涉及到新醫(yī)療政策的落地實(shí)施，涉及到移動醫(yī)療平臺的發(fā)展，涉及到線下醫(yī)療服務(wù)，也涉及到醫(yī)療推廣、跨境醫(yī)療、醫(yī)療資本等方面，關(guān)注熱點(diǎn)、積極推進(jìn)，方是快速成長之道。

熱點(diǎn)之一：新醫(yī)療政策的持續(xù)推進(jìn)

熱點(diǎn)商業(yè)價(jià)值：★★★★★

熱點(diǎn)推進(jìn)難度：★★★★★

國家醫(yī)療政策帶有一定的連續(xù)性，2016年的醫(yī)療政策會影響著2017年的醫(yī)療政策走向及實(shí)施。2016年2月，北京市在全市范圍內(nèi)推進(jìn)“醫(yī)藥分開”政策；2016年3月，國家衛(wèi)計(jì)委醫(yī)政醫(yī)管局下發(fā)“2016年醫(yī)政醫(yī)管工作要點(diǎn)”，分級診療依然是接下來重點(diǎn)工作內(nèi)容，藥物監(jiān)測力度也會持續(xù)加強(qiáng)；年初，北京市衛(wèi)生計(jì)生委強(qiáng)調(diào)落實(shí)“實(shí)名制”掛號，取消醫(yī)生個(gè)人手工加號條等，四川華西醫(yī)院宣布從3月7日起，取消醫(yī)生個(gè)人手工加號和現(xiàn)場加號。

國家和各地方政府在2016年年內(nèi)出臺了很多的政策，有推進(jìn)分級診療的政策，有規(guī)范預(yù)約掛號的政策，也有擴(kuò)大醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)試點(diǎn)的政策，而這些政策在2017年會有一定的持續(xù)性，大家可以重點(diǎn)關(guān)注，從政策出臺、實(shí)施到見效需要一定時(shí)間，而這段時(shí)間也正是民營醫(yī)療快速發(fā)展的機(jī)遇期。

醫(yī)療政策主導(dǎo)著行業(yè)發(fā)展方向，對于民營醫(yī)院來說，2017年*值得大家關(guān)注的是分級診療政策、醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)政策、醫(yī)保政策等，分級診療政策會涉及到民營自有“醫(yī)聯(lián)體”的機(jī)制建設(shè)，醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)涉及到醫(yī)院?？圃O(shè)置及民營醫(yī)療主導(dǎo)的移動醫(yī)療平臺建設(shè)，而醫(yī)保政策則涉及到醫(yī)療費(fèi)用的結(jié)算。

新醫(yī)療政策的出發(fā)點(diǎn)是好的，而政策的落地執(zhí)行是需要時(shí)間的，這需要大家更多的注重政策的連續(xù)性、可執(zhí)行性和實(shí)效性，關(guān)注新醫(yī)療政策規(guī)劃及實(shí)施，關(guān)注醫(yī)療政策帶來的“政策紅利”，注重自有“醫(yī)聯(lián)體”的升級改造，使其運(yùn)作的更加靈活。

熱點(diǎn)之二：移動醫(yī)療的戰(zhàn)略性擴(kuò)張

熱點(diǎn)商業(yè)價(jià)值：★★★★★

熱點(diǎn)推進(jìn)難度：★★★★

據(jù)艾媒咨詢研究報(bào)告顯示，2015年底中國移動醫(yī)療健康市場用戶規(guī)模仍保持強(qiáng)有力的增長趨勢，2015年底中國移動醫(yī)療健康市場用戶規(guī)模已增長至1.38億人，相較2014年增長了6600萬余人，同比增長率高達(dá)91.7%。

移動醫(yī)療市場規(guī)模大，而以春雨醫(yī)生、微醫(yī)等為代表的移動醫(yī)療平臺在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位，其擁有強(qiáng)大的患者用戶流量、醫(yī)患診療數(shù)據(jù)、數(shù)字診療服務(wù)等，2016年11月5日，微醫(yī)和上海市兒童醫(yī)院合作共建的“上海兒童互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”正式宣布啟動，丁香園開展建立線下診所的嘗試，移動醫(yī)療O2O的趨勢越來越明顯。

移動醫(yī)療平臺已經(jīng)形成，醫(yī)療資本及投資者的逐利性必然要求其進(jìn)行戰(zhàn)略擴(kuò)張，向各個(gè)細(xì)分行業(yè)擴(kuò)張以實(shí)現(xiàn)對醫(yī)療?？频娜采w和對患者的立體式服務(wù)，向各個(gè)區(qū)域擴(kuò)張以推進(jìn)對患者的近距離服務(wù)，向各個(gè)病種衍生以獲得更高的利潤回報(bào)。

移動醫(yī)療平臺的戰(zhàn)略性擴(kuò)張是不可避免的，2017年其只會來得更快更猛烈，民營醫(yī)療唯有加快自身的移動醫(yī)療推進(jìn)步伐，或加進(jìn)入駐一些移動醫(yī)療平臺，或加快?？芆2O體系的推進(jìn)，這樣，方可應(yīng)對移動醫(yī)療平臺的戰(zhàn)略性擴(kuò)張，去爭取自我發(fā)展的行業(yè)空間。

熱點(diǎn)之三：線下醫(yī)療服務(wù)的進(jìn)化

熱點(diǎn)商業(yè)價(jià)值：★★★★★

熱點(diǎn)推進(jìn)難度：★★★★

據(jù)2015年醫(yī)療行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，90%的民營醫(yī)院為一級或者未定級的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，床位數(shù)量普遍小于100張，其醫(yī)院更多集中于藥物治療、器械治療等方面，對于大型手術(shù)類、探索類等治療手段尚在發(fā)展中。

縱觀目前線下醫(yī)院的服務(wù)，大家著眼點(diǎn)在于對患者的病癥診斷、藥物治療等患者本身的服務(wù)，對于患者就醫(yī)便捷性、診斷流暢性和治療有效性等關(guān)注度不高，對患者的高品質(zhì)醫(yī)療服務(wù)體驗(yàn)關(guān)注度不高，三甲公立醫(yī)院的確是病人多些，民營醫(yī)療可以在此處重點(diǎn)著力！

民營醫(yī)療也好，公立醫(yī)院也罷，線下醫(yī)院服務(wù)絕不僅僅是根據(jù)自我的醫(yī)療服務(wù)流程強(qiáng)制患者順從，即使是剛需，患者也希望得到優(yōu)質(zhì)、貼心和高價(jià)值的服務(wù)。

移動醫(yī)療需要線下醫(yī)院更加注重線上線下的醫(yī)療服務(wù)對接，更加注重線下醫(yī)療服務(wù)的體驗(yàn)感，讓看病不再難、讓看病不再貴，讓醫(yī)生患者更多層次的交流，使患者診斷就醫(yī)流程更加高效順暢，而這些，正是民營醫(yī)療需要著力提升的地方。

熱點(diǎn)之四：創(chuàng)新醫(yī)療推廣，打造醫(yī)療品牌IP

熱點(diǎn)商業(yè)價(jià)值：★★★★

熱點(diǎn)推進(jìn)難度：★★★

2016年，中國商業(yè)界*熱的話題是直播、IP等，醫(yī)學(xué)IP正在逐漸興起，各類專科醫(yī)生在網(wǎng)絡(luò)上開展各種科普講座，各類醫(yī)學(xué)大咖開設(shè)新穎的直播課程，這些運(yùn)作既讓公眾知曉了醫(yī)生的工作內(nèi)容，也增強(qiáng)了患者的信任感，多多益善。

移動醫(yī)療時(shí)代，醫(yī)學(xué)信息應(yīng)是透明的，醫(yī)學(xué)內(nèi)容的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制作和傳播遠(yuǎn)遠(yuǎn)比單純的醫(yī)院廣告更具穿透力，更容易贏得認(rèn)同感，也更容易獲得患者的依賴，專業(yè)化的病癥自診、病理講解等醫(yī)學(xué)內(nèi)容也是患者喜聞樂見的。

醫(yī)院品牌的打造，首先是醫(yī)療服務(wù)品牌的打造，醫(yī)療品牌IP，不僅可以突出醫(yī)學(xué)專家的專業(yè)學(xué)術(shù)，而且可以強(qiáng)化明星醫(yī)生的親和感，醫(yī)療IP的內(nèi)容價(jià)值是值得民營醫(yī)療深深挖掘的。

熱點(diǎn)之五：聯(lián)合醫(yī)生集團(tuán)，共鑄醫(yī)療服務(wù)新高地

熱點(diǎn)商業(yè)價(jià)值：★★★★

熱點(diǎn)推進(jìn)難度：★★★

隨著醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的日益放開，醫(yī)生集團(tuán)正在快速成長，以張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)等為代表的?？祁?、跨?？祁愥t(yī)生集團(tuán)正在日益規(guī)范化發(fā)展，其專業(yè)化程度也不遜于公立醫(yī)院等機(jī)構(gòu)。

獨(dú)立的醫(yī)生集團(tuán)在移動醫(yī)療時(shí)代發(fā)揮著重要作用，其不但推動著線下醫(yī)院的醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，更為線下醫(yī)患在線咨詢、在線交流和出具“第二診療意見”等提供了充足的醫(yī)生資源，這種資源還是市場化的、可以有效管控的，醫(yī)生集團(tuán)是未來移動醫(yī)療時(shí)代不容忽視的一股力量。

2017年的醫(yī)生集團(tuán)，必會向著數(shù)量更多、?？聘S富、管理更科學(xué)的方向發(fā)展，民營醫(yī)療也可以多和醫(yī)生集團(tuán)強(qiáng)化，可以用醫(yī)療項(xiàng)目進(jìn)行合作，可以就特定病種進(jìn)行合作，也可以就某一特定科室進(jìn)行合作，這些合作既提升了患者的滿意度，又節(jié)省了醫(yī)院成本，一舉數(shù)得，何樂而不為？！

熱點(diǎn)之六：關(guān)注健康險(xiǎn)等業(yè)務(wù)，引入互聯(lián)網(wǎng)*理念

熱點(diǎn)商業(yè)價(jià)值：★★★★★

熱點(diǎn)推進(jìn)難度：★★★

2016年春雨醫(yī)生的創(chuàng)始人走了，其生前比較憂慮春雨醫(yī)生的盈利模式問題，而對于大量的移動醫(yī)療線上平臺而言，部分已經(jīng)在嘗試對接*業(yè)務(wù)，尤其是健康險(xiǎn)和壽險(xiǎn)，其正在探索解決移動醫(yī)療線上平臺盈利的問題。

國外有已經(jīng)非常成熟的HMO模式，*公司在其中發(fā)揮著主導(dǎo)作用，而國內(nèi)的*公司無法掌控大量的患者醫(yī)療數(shù)據(jù)、醫(yī)院在患者診療過程中的作用過于強(qiáng)大，國內(nèi)的HMO還遠(yuǎn)未成熟，而民營醫(yī)療可以考慮對接健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)，探索新穎的盈利渠道。

民營醫(yī)療的機(jī)制靈活，其可以更多的引入互聯(lián)網(wǎng)*機(jī)制，與其積極對接健康*項(xiàng)目，也可以將*服務(wù)納入自有醫(yī)院的“會員卡”中，更可以與*公司合作推出“聯(lián)合醫(yī)療*產(chǎn)品”，種種合作方式都是可以探討的！

熱點(diǎn)之七：鑄造醫(yī)用級智能硬件發(fā)展，推動軟硬件互聯(lián)互通

熱點(diǎn)商業(yè)價(jià)值：★★★★

熱點(diǎn)推進(jìn)難度：★★★★

據(jù)中國可穿戴計(jì)算產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟報(bào)告顯示，我國可穿戴智能設(shè)備自2010年起步后市場呈指數(shù)級增長，預(yù)計(jì)2016年市場規(guī)模將達(dá)到179．4億元,同比增長70．2%；報(bào)告預(yù)測，到2020年,物聯(lián)網(wǎng)將可創(chuàng)造出500億個(gè)自動連接的終端,來自物聯(lián)網(wǎng)的總收入將達(dá)8．9萬億元。

國內(nèi)智能硬件的發(fā)展是日新月異的，而大部分的硬件仍是運(yùn)動類、健身類、娛樂類的，真正能用于診斷類、治療類、康復(fù)類等醫(yī)療級智能硬件還比較少，而醫(yī)用級智能硬件市場前景無疑是廣闊的，患者輔助診斷、高效治療和康復(fù)等對醫(yī)療級智能硬件均有極大的需求。

民營醫(yī)療老板大都在經(jīng)營醫(yī)院的同時(shí)，也經(jīng)營著醫(yī)藥、器械等業(yè)務(wù)，這些醫(yī)療