醫(yī)生參與產(chǎn)品創(chuàng)新正在成為新潮流，這在醫(yī)療器械行業(yè)格外明顯。

抓臨床痛點，醫(yī)企共創(chuàng)新

2017年9月，一個我國醫(yī)療機構與企業(yè)大規(guī)模合作的研究項目正式結項。

國產(chǎn)醫(yī)療器械的*企業(yè)——深圳邁瑞生物醫(yī)療電子股份有限公司（簡稱“邁瑞”），與上海瑞金醫(yī)院詹維偉教授、周建橋教授共同合作，成功研發(fā)出基于雙模態(tài)彈性成像技術的shell、剪切模量等全球*的彈性智能工具。

并且，邁瑞還與瑞金醫(yī)院攜手，聯(lián)合全國各地16家三甲醫(yī)院共同完成我國醫(yī)企*大規(guī)模合作的邁瑞雙模態(tài)彈性成像多中心研究項目。

17家醫(yī)院的臨床醫(yī)生們，在工作之外，抽出時間收集整理案例、資料，成功采集近5000例來自全國各地乳腺和甲狀腺陽性病例。據(jù)此，建立了中國首套超聲彈性臨床診斷標準。

彈性成像技術是一項新興技術，在國內外都尚未普及，掌握該技術的企業(yè)鳳毛麟角。邁瑞是國內*并*掌握雙模態(tài)彈性成像的企業(yè)。

通過與一線醫(yī)生直接合作，解決其臨床痛點，邁瑞開啟了一種新玩法：以“企業(yè)為主導、聯(lián)合臨床專家”的產(chǎn)、學、研協(xié)同創(chuàng)新模式。

“新玩法”打造全球*產(chǎn)品

除了上述甲狀腺及乳腺超聲檢查彈性智能工具，這種新玩法的成果還有：

邁瑞與深圳市第二人民醫(yī)院王慧芳主任共同開發(fā)的智能盆底解決方案Smart Pelvic，設置了定制化功能，解決了常規(guī)盆底超聲檢查中臨床醫(yī)生費時費力、操作復雜、上手難的痛點。

邁瑞與深圳市*人民醫(yī)院熊奕博士共同開發(fā)的“產(chǎn)科自動容積導航 Smart Planes”智能應用，將胎兒顱腦篩查從將近十分鐘縮短至幾秒鐘，也降低了對醫(yī)生手法的要求，讓年資較低的醫(yī)生也能輕易打出胎兒顱腦切面并得出顱內結構的測值。

據(jù)悉，這些智能應用和產(chǎn)品，都是中國*，也是全球*。

國產(chǎn)趕超進口，有了新路子

在“Smart Planes”推出后，有三級醫(yī)院年輕醫(yī)生表示，他們幾年前就向進口廠家提過胎兒顱腦檢查的臨床痛點，然而幾年過去了也沒有得到任何反饋，該需求石沉大海。沒想到*后做出來的，是中國品牌。

進口廠商不愿意干、在中國區(qū)也難以顧及的事兒，國產(chǎn)干了，反過來，國產(chǎn)又將對進口形成新的競爭壓力。

在過去20多年里，邁瑞從代理進口，到自己研發(fā)，搞并購，產(chǎn)品線越來越廣，已經(jīng)橫跨監(jiān)護、麻醉、超聲、體外診斷等領域，且不少市占率*，還走出國門，將近半產(chǎn)品賣到歐美。

但不可否認的是，在國內醫(yī)械市場，國產(chǎn)要超越進口關鍵還在大醫(yī)院。進口長期以來形成的壟斷局面，對大醫(yī)院醫(yī)生使用選擇的滲透，并不是那么容易被打破的。這不僅有技術壁壘，也有心理壁壘。

而顯然，在2016年從美股退市、決心回歸A股的同時，邁瑞也在尋找通向國內大三甲、趕超進口的新路子。

這種以“企業(yè)為主導、聯(lián)合臨床專家”的產(chǎn)學研創(chuàng)新之路，在推動中國械企走向高端智能市場，加速國產(chǎn)替代進口，也或將帶動著整個行業(yè)逐步向價值鏈上游邁進。

醫(yī)生參與創(chuàng)新，要成大趨勢

從另外一個角度，臨床醫(yī)生參與產(chǎn)品創(chuàng)新，不僅臨床需求得到滿足，自身價值也得到極大釋放。

醫(yī)療器械*終為醫(yī)院、病人服務，醫(yī)療器械的創(chuàng)新，離不開臨床醫(yī)生的支持，只有結合臨床需求，才能真正解決問題。

新醫(yī)改要求斬斷醫(yī)生與藥械產(chǎn)品的灰色利益鏈，但又鼓勵臨床醫(yī)生參與藥械技術創(chuàng)新活動，這是明文寫入鼓勵藥械創(chuàng)新的國36條里面的。

隨著中國醫(yī)療企業(yè)的崛起，對創(chuàng)新研發(fā)是前所未有的重視和渴求，中國醫(yī)生們也正在面臨前所未有的新機遇。

可以預見的是，醫(yī)企聯(lián)手、醫(yī)生參與藥械產(chǎn)品創(chuàng)新，也將像醫(yī)生辦醫(yī)一樣，成為熱門潮流和大趨勢！