作為中國醫(yī)療器械市場**大的國外投資商，飛利浦醫(yī)療面臨來自中外各方的競爭和壓力，近日來開啟的蒲公英工程為飛利浦開啟了中國醫(yī)療器械市場本土化的進程，因為只有真正打進中國本土才能在中國的醫(yī)療器械本土市場站穩(wěn)腳跟取得長久的勝利和發(fā)展。

在開展的蒲公英工程中，飛利浦收購了金科威這一本土的醫(yī)療器械公司，這為成功的為飛利溥發(fā)展集團業(yè)務(wù)打造了有利的基層平臺。

飛利浦收購金科威的一個重要原因是金科威在病人的監(jiān)護領(lǐng)域的涉及范圍很廣，因此可以極大地發(fā)揮其本土的優(yōu)勢和力量。引外，飛利浦醫(yī)療可以很好的利用金科威這一本土的平臺擴展、加強自己的農(nóng)村等基層市場，應(yīng)用飛利浦自身的資金和技術(shù)的優(yōu)勢再加上金科威的本土文化的渲染以及熏陶，就可以在中國的醫(yī)療器械市場上打敗競爭對手了。根據(jù)金科威對中國的基本國情的熟悉和了解，他知道什么是對中國基層醫(yī)療消費者**有吸引力的，什么產(chǎn)品是**能滿足中國本土消費者的需求的，有了金科威做市場導(dǎo)航，和生產(chǎn)、銷售的平臺，飛利浦就可以在中國的本土市場取得十分可觀的成就。

飛利浦的工作人員表示，集團希望可以成功開創(chuàng)在中國醫(yī)療器械市場進行本土化的先驅(qū)，給其他的企業(yè)提供借鑒的經(jīng)驗，塑造學(xué)習(xí)的榜樣。