網(wǎng)絡維護簡單化，網(wǎng)絡管理可視化；創(chuàng)新終端運維體驗，提升診療服務連續(xù)性；全場景無線覆蓋，提升移動醫(yī)療效率；整合信息化人、財、物，提供高效規(guī)范的IT服務。

以醫(yī)療機構(gòu)為主體或依托于實體醫(yī)療機構(gòu)，利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)對醫(yī)療服務的時間和空間進行拓展，將實體醫(yī)院業(yè)務延伸至線上，實現(xiàn)網(wǎng)絡門診、遠程診斷、遠程會診、雙向轉(zhuǎn)診、藥事服務、健康管理、在線隨訪等服務模塊，打造互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務全流程閉環(huán)，為患者提供線上線下一體化服務。

行業(yè)痛點：
1、患者就醫(yī)困難。
1）“醫(yī)生動動嘴，患者跑斷腿”現(xiàn)象頻現(xiàn)，患者需于各科室、各院區(qū)來回奔波，走動成本高。
2）醫(yī)、護、患溝通不暢引發(fā)各種問題，患者體驗差。
3）慢病管理、院后恢復期缺乏及時的專業(yè)咨詢與指導。

2、醫(yī)療資源分配不均。
1）不同地區(qū)醫(yī)療資源相差較大，各自封閉。
2）大型醫(yī)院人滿為患，優(yōu)質(zhì)資源未被“優(yōu)質(zhì)”利用。
3）患者對基層醫(yī)院信任度不夠，基層醫(yī)院資源利用不充分，未真正起到分流作用。

3、線上線下難以閉環(huán)
缺乏有效的技術(shù)和手段打通各個環(huán)節(jié)，線上與線下隔離，如線上預約、掛號、圖文輕問診等只是醫(yī)療周邊行為，與核心診療行為偏離。

4、醫(yī)療溝通協(xié)同不順暢
1）醫(yī)院內(nèi)外部間協(xié)作不暢，病患病歷不統(tǒng)一，缺乏高效私密的溝通共享平臺。
2）醫(yī)聯(lián)體、上下級醫(yī)院間遠程會診、遠程醫(yī)療缺乏有效技術(shù)手段實現(xiàn)真正意義的遠程診療。

方案價值：
1）改變醫(yī)療服務方式，打破時空限制共享優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，讓醫(yī)療資源充分流動在互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療時代真正實現(xiàn)。
2）改善醫(yī)院溝通協(xié)同，、便捷的全院在線溝通交流協(xié)作大平臺助力協(xié)同分享。
3）提升患者就醫(yī)體驗，少排隊，少折騰，提供便捷的方式與人性化全流程引導，感受來自醫(yī)院的關(guān)懷。
4）私有化部署，數(shù)據(jù)沉淀，私有化部署切實保障數(shù)據(jù)和患者隱私，數(shù)據(jù)沉淀便于二次挖掘與再利用。

方案特點：
1）以互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)療數(shù)據(jù)標準化建設和院際數(shù)據(jù)交互為基礎(chǔ)，打通醫(yī)聯(lián)體醫(yī)院之間各種信息系統(tǒng)，院際間數(shù)據(jù)共享等，真正實現(xiàn)醫(yī)學級的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療。
2）提供網(wǎng)絡問診服務，患者足不出戶，就可以通過視頻或圖文與專家進行問診咨詢。
3）針對部分疑難重癥患者，提供國際病理會診服務，由患者向互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院運營中心提出申請，工作人員審核通過后，安排會診專家和時間，完成病理會診并出具*終診斷意見。
4）通過慢病管理中心系統(tǒng)對登記的慢病患者進行分類管理，提供用藥指導和康復情況動態(tài)跟蹤，實現(xiàn)慢病隨訪全過程管理，家庭醫(yī)院互聯(lián)互通。
5）個人檔案包括患者個人資料、門診、處方、檢驗檢查、住院等各方面記錄，實現(xiàn)患者的全面在線管理。

及時提供貨源，完善的物流支持。實行區(qū)域代理，保護代理商權(quán)益。提供合理的運作空間，持續(xù)穩(wěn)定地為代理商做全面服務工作。完成任務年終返點。提供合法的經(jīng)營手續(xù)。

有長期合作的決心，具有較強的責任心和信心。完善的銷售網(wǎng)絡。具有一定的經(jīng)濟實力和良好的商業(yè)信譽。具有豐富的市場操作經(jīng)驗，較強的市場開發(fā)能力。